Моб: +7 (910) 911-80-55, Тел/Факс 8 (499) 350-10-23
Бутко Евгения Сергеевна
PR-специалист Многопрофильный Холдинг "BSH Group"
Юлия Ровинская
Заместитель генерального директора ООО "Росэкспертиза Консалтинг"
Шаулин Денис Викторович
Президент Калужского отделения "Деловая Россия"
Желнина Ирена
директор отдела продаж "Бизнес журнал"
Филатов Андрей
генеральный директор ООО "СинЭрга"
Гапонова Лидия Юрьевна
Генеральный директор, тренер по коммуникациям и продажам ООО "Лига Профи"
Усмял Екатерина Сергеевна
Заместитель директора Рекламно-промышленная компания СМАРТ
Все личности   |   Добавить личность

Планы

Добавить событие
Сопровождение изменений

У вас прошел тренинг.   Что дальше?

Что обычно происходит после тренинга? Еще свежа новая информация, наступает эмоциональный, профессиональный подъем. А далее…  привычный поток дел  побеждает желание вводить и анализировать новые действия, и каждый остается с возможностью самостоятельно закреплять  свои умения, или … не закреплять. Как не утонуть в текучке привычных дел и выйти на новый уровень профессиональных действий?

Именно для этих целей мы вводим новую пост-тренинговую услугу для тех специалистов, которые работают  с клиентами – продают или поддерживают контакты с клиентами.  

Сопровождение изменений. Наставничество.

Что мы делаем?

1. Сначала проводим посттренинг. Делаем сверку: что запомнили? Как поняли? Что получается? Какие вопросы возникают?

2. 1 раз в неделю на 1,5-2 часа – тренировка одного навыка. (Работа с возражением «Дорого», например, и т.п.)

3. С каждым из специалистов, в течение месяца – проводим наставничество в режиме совместных писем, звонков клиенту и даже встреч.   

Что это дает? Специалисты получают обратную связь, закрепляют навыки, руководитель видит точки роста и вводит нужные изменения, а клиент – особое внимание и возможность дать обратную связь.  Возможны дополнительные результаты – новые услуги,  расширение или совершенствование  существующих предложений.   

Тренинг – здорово, но мы готовы брать ответственность и за последующий результат.

Заинтересовала услуга? Напишите нам на info@liga-profi.ru   Мы сообщим подробности.  

8(499)350-10-23

Управление конфликтом в переговорах. Приемы для профилактики и разрешения конфликтов.

         Программа прводится в корпоративном режиме. Приглашаются специалисты разных подразделений одного предприятия — до 12 человек. 

Цели:

  1. Освоить приемы межличностного взаимодействия для конструктивного решения конфликтов.
  2. Показать приемы профилактики конфликтов.
  3. Сориентировать на поиск оптимальных решений в конфликте, приемов предотвращения конфликтов с коллегами, подчиненными  и руководством.
  4. Дать личные инструменты стрессоустойчивости.                                        Заказать  программу    info@liga-profi.ru                    

Новости

Добавить новость
Мы получаем и обрабатываем персональные данные посетителей нашего сайта в соответствии с официальной политикой. Если вы не даете согласия на обработку своих персональных данных, вам необходимо покинуть наш сайт.